UGC更多是兴趣娱乐参与型，PGC有明确的利益导向，看似非标，其实是标准化的生产。
对于见惯了一个庞大市场的中国人来说，单就这些数字而言，niconico并不大。
最“恐怖”的是第四类用户，因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。
张兰和俏江南的失败，更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。 而从整体数据来看，这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。殊不知微信只是载体，今天我们的用户来源更加多元化，例如老客户介绍，从2015年的8%增长到2016年的20%;广告投放引流从2015年的12%增长到27%。
在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。各位，看出这里面的门道了吗? 这意味着，百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。